????伴著暖暖春意，大地一片生機勃勃。在這充滿無限生機和希望的季節(jié)，3月19日下午，二〇一二年度公司總結(jié)表彰大會在濰坊恒海酒店二樓多功能廳舉行。會議由魏奉生主持。
????首先由總工程師姜東方宣讀公司2012年度公司先進集體、先進個人的表彰決定，鼓勵他們再接再勵，力爭再創(chuàng)佳績。各位領(lǐng)導(dǎo)并對獲獎集體和個人頒獎。
????緊接著姜東方簡要總結(jié)了2012年公司在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、管理等方面的成就與不足，提出了提高監(jiān)理人員整體素質(zhì)方案，并對2013年技術(shù)工作進行了整體部署。
????其次副總經(jīng)理魏奉生對人員管理、內(nèi)部管理、勞動紀(jì)律、員工工資增長情況等進行了簡要說明。
????最后，公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理曹金采作2012年工作總結(jié)報告，既對過去一年來的工作進行了總結(jié)回顧，又對2013年的工作進行了全面部署。
????曹金采從以下幾個方面對2012年的工作進行了客觀、全面的總結(jié)：
????一是把握形勢，調(diào)整經(jīng)營思路，確保工作任務(wù)；二是完善制度，提升管理水平；三是重視技術(shù)安全管理，提升服務(wù)水平；四是多項措施增加職工收入，激發(fā)工作熱情；五是規(guī)范行為，加強宣傳，彰顯形象；六是黨工婦團齊心協(xié)力，開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設(shè)；七是關(guān)注企業(yè)投資，保證安全收益。
????同時，他指出，2013年是全面貫徹黨的十八大精神的開局之年，也是公司班子換屆，承前啟后，開創(chuàng)新局面的一年。我們必須團結(jié)一致，銳意進取，把握形勢，應(yīng)對挑戰(zhàn)，結(jié)合自身實際，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“抓管理、拓市場、提素質(zhì)、強團隊、穩(wěn)發(fā)展、增效益”為工作抓手，依靠品牌競爭和差異化競爭，創(chuàng)造性的開展工作，力爭全年實現(xiàn)收入突破2500萬元，確保企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。著重做好以下工作：
????一是加大經(jīng)營力度，做到市場再突破；二是加強班子建設(shè)，做到事業(yè)保證有力；三是完善分配制度和激勵制度改革；四是廣泛組織活動，推動品牌建設(shè)；五是抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升工作能力和水平；六是做好職工福利和勞動保障；七是積極探討車輛交通改革；八是審批更多資質(zhì)，拓展經(jīng)營范圍；九是著重考慮和解決新的辦公場所。
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文/何葉